Sans précédent

Un message du président du conseil d’administration

De nombreux facteurs entrent en ligne de compte dans les décisions touchant les systèmes de santé, l’un des plus importants étant les données probantes.

Durant une année remplie de défis sans précédent, l’ACMTS a continué de répondre à un besoin fondamental des décideurs de systèmes de santé en offrant des données probantes crédibles.

Au nom du conseil d’administration, je suis ravi de présenter le rapport annuel 2020-2021 de l’ACMTS, qui souligne les nombreuses réalisations accomplies par l’organisation dans le contexte difficile d’une pandémie mondiale.

La pandémie a touché, de façon directe ou indirecte, tous les aspects du travail de l’Agence. Et je suis fier de la façon dont tous se sont montrés à la hauteur, faisant preuve d’une créativité, d’un esprit d’innovation et d’une résilience remarquables.

En plus de mener nos principales activités avec la qualité et la rigueur habituelles, nous avons répondu aux besoins changeants du système de santé dans son combat contre un virus en propagation dans tout le pays.

Au moment où l’on assistait à la publication d’une quantité immense de données probantes à un rythme effréné, les compétences de l’ACMTS en matière d’évaluation des données probantes, de synthèse rapide et d’analyse prospective ont été fortement sollicitées. À mesure que de nouveaux produits et traitements contre la COVID-19 ont été mis de l’avant, l’ACMTS a réalisé des évaluations pour appuyer la réponse pancanadienne à la pandémie et guider les discussions sur la mise en œuvre de nouvelles technologies de la santé pour combler un besoin urgent.

L’ACMTS a aussi tenu compte de l’importance de ses principaux programmes pour les autorités sanitaires. Alors que des parties du système de santé étaient fortement perturbées, l’ACMTS a gardé le cap et a continué de produire des recommandations en vue du remboursement afin de répondre aux besoins des décideurs et des patients. Elle a également continué d’effectuer des examens technologiques et des examens rapides des données probantes, se penchant sur des questions de pratique et de politiques essentielles.

Je remercie du fond du cœur tous nos employés et nos partenaires pour leur dévouement et leur engagement envers l’ACMTS, le système de santé et, ultimement, les patients et la population qui bénéficient de notre travail.

Moins de quatre mois après le début de la pandémie au Canada, l’ACMTS a aussi connu un changement de direction. Brian O’Rourke a pris sa retraite à titre de président-directeur général, après plus de 10 ans à tête de l’Agence. Le conseil d’administration est reconnaissant de l’héritage durable que laisse Brian, entre autres la participation accrue des parties prenantes, l’ajout des observations des patients aux examens, l’établissement du Comité consultatif des patients et des communautés et l’intégration du Programme pancanadien d’évaluation des anticancéreux au sein de l’ACMTS.

En juillet 2020, nous avons accueilli Suzanne McGurn à titre de présidente-directrice générale. Suzanne a offert un excellent leadeurship à l’ACMTS durant la période la plus tumultueuse de son histoire, grâce à son expérience, à son savoir et à sa passion pour notre mission. Nous avons de la chance qu’elle tienne fermement la barre.

Alors que nous nous préparons au retour à une vie plus normale au Canada, nous regardons vers l’avenir avec enthousiasme et assurance, sachant que notre organisation a su répondre aux défis de la dernière année, et même dépasser les attentes.

Un message de la présidente-directrice générale

Je suis fière de vous faire part de notre rapport annuel 2020-2021 – mon tout premier à titre de présidente-directrice générale.

Diriger une organisation axée sur les données probantes durant une année où les décideurs en soins de santé s’appuient sur lesdites données a été incroyablement exigeant. Ce fut une leçon d’humilité, et j’ai beaucoup appris, face aux défis uniques de me joindre à une organisation en pleine pandémie et d’apprendre à connaitre une équipe exceptionnelle par l’entremise de Zoom et de Microsoft Teams. Cette première année a été loin de ce que j’avais en tête lorsque j’ai accepté le poste, mais je suis très fière de l’équipe et de tout ce que nous avons accompli et que résume le présent rapport.

La pandémie a eu des répercussions jamais vues sur les systèmes de santé du Canada, mais elle a aussi offert de nouvelles perspectives sur ce qui est possible en matière de transformation des systèmes. Elle a fait ressortir la nature évolutive des données probantes – qu’il s’agisse de données émergentes, en évolution ou bien établies – et le rôle essentiel de la science dans la prise de décisions touchant les systèmes de santé. Notre équipe s’est efforcée de s’adapter rapidement, d’élaborer de nouvelles approches méthodologiques et d’innover afin de répondre à l’évolution des besoins des patients, des responsables des politiques et des professionnels de la santé.

Cette dernière année, j’ai constaté à quel point les relations sont importantes. Les relations établies par l’ACMTS au fil des ans ont été cruciales à son travail. Je suis reconnaissante envers les groupes de défense des intérêts des patients, les fabricants de produits pharmaceutiques et de dispositifs médicaux, les organismes de règlementation, les sociétés cliniques et les organisations pancanadiennes de santé ainsi qu’envers nos collègues du Canada et d’ailleurs en évaluation des technologies de la santé pour leur collaboration soutenue dans ces circonstances pour le moins particulières. Ensemble, nous avons su améliorer la confiance dans l’ensemble du système de santé et des organisations et relever les discussions et les attentes entourant ce qu’on pourrait et devrait faire à l’avenir. Cette collaboration illustre bien la citation d’Aristote qui dit que « le tout est plus que la somme de ses parties ».

Je ne saurais passer sous silence le soutien inébranlable et inestimable de l’équipe de direction, du bureau de la PDG et de tout le personnel de l’ACMTS. Tout le monde m’a accueillie dans l’organisation et m’a aidée à vivre une transition en douceur vers ce nouveau rôle. Je souhaite remercier tous ces gens pour leur expertise et leur volonté de s’adapter rapidement en réponse aux nouvelles priorités dictées par la pandémie.

Enfin, je veux remercier David Agnew, le président du conseil d’administration de l’ACMTS, ainsi que tous les membres du conseil pour leur accueil chaleureux. Leur soutien et leurs encouragements m’ont été précieux durant cette année sans précédent.